今天终于把超级卷卷头打理得走在路上不赚回头率了，心情舒畅不少，加上朋友看到我发的自拍彩信之后用“可爱的芭比”做了评价，让我开始觉得昨天走进红太阳聚星不见得就是一失足成千古恨。更重要的是，在一百根小棍棍滚上头发的漫长过程中，我为了消遣而翻开了《杜拉拉升职记》。在当当上买这本书，完全是做拌片用的，一是便宜到折后只有打车上下班的花销，二是被推荐语中的“你可以消遣地来看看这本纯属虚构的小说，也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。”的头一条消遣功能打动了。可是，当我合上这本读起来很轻松的小说时，我却觉得它是一本非常经典的职场实用手册。虽然外企、国企和民企的游戏规则不同，但是协调能力却是必修的功课。通俗的说法就是要搞定很多关系，比如搞定上司，搞定下属，搞定同级，搞定内外部客户――HR的说法就是：了解组织架构并具影响力，建立内外部关系以达绩效，中国官方说法就是：讲政治。主人公“杜拉拉，南方女子，姿色中上。”，我从她身上看到的政治觉悟就是——知己知彼,对症下药，百炼成钢。书的结尾有一封拉拉写给李都的mai,贴出来自勉。
怎样才能谋个好职位？首先，得搞明白什么样的职位算是个好职位,然后，你得让自己有足够的资格去谋取那个职位。
一、关于什么样的职位算好职位
1.你得找一家好公司。
什么是好公司？
1）产品附加值高,生意好,并且从其业务线看,具备持续发展的能力和前景；
2）有专业的/聪明能干的/经验丰富的/并且为人现实的管理层,在把控着公司，并且有保证一贯这样用人的制度的公司；
3）有严格的财务制度,对预算、费用和利润等与投入产出有关的内容,敏感并且具有强控制
力的公司；
4）崇尚客户导向/市场导向/结果导向/执行力的公司；
5）有专业严谨全面的流程和制度,并且其执行有利于推动业务的良性发展,具有控制性和实
操性兼备的特点。
———总结起来，就是一家具备持续盈利能力的牛B的公司。
2.你得找一个好的方向。
什么是好的方向？永远不要远离核心业务线。你得看明白,在企业中,哪个环节是实现利润最
大化的关键环节。有时候是销售环节,有时候是市场策划环节,有时候是研发环节,有时候是生产环节，看你所在的行业而不同。
最重要的环节,总是最贵的，最牛的，最得到重视的,也是最有发展前途的部门。它拥有最多的资源和最大的权威———你应该依附在这样的核心业务线上发展,至少能避免被边缘化,而成为关键人才的可能性则更大了。
3.你得跟一个好老板。
好老板的标准很多,比如他愿意教你,对你很和蔼,不限制你,给你加工资大方等等。
但是,要想有个好前途,关键的是,你要设法跟上一个在公司处于强势地位的老板，他强,你才能跟着上。跟了一个弱势的老板,你的前途就很容易被跟着给耽搁了。
二、关于具备谋取好职位的资格
要具备什么样的资格呢？一般情况下,你得是用人部门眼里的优秀者。
怎么样才算优秀呢？
1.对上级
1）你要知道与他建立一致性,他觉得重要的事情,你就觉得重要；他认为紧急的事情你也认为紧急。你得和他劲往一处使———通常情况下,你的表现和能力好还是不好,主要是你的直接
主管说了算的。
2）你得具备从上级那里获得支持和资源的能力———别干得半死,你的老板还对你爱搭不理的,那你就不具备本条的能力。
2.对下级
1）要能明确有效地设置正确的工作目标；
2）要能有效地管理团队内部冲突；
3）要能公平合理地控制分配团队资源；
4）要有愿望和能力发展指导下属,并恰当授权；
5）恰当地赞扬鼓励认可团队成员；
6）尊重不同想法,分享知识经验和信息,建立信任的氛围。
3.对内、外部客户
1）愿意提供协助和增值服务(不然要你干吗)；
2）善意聆听并了解需求(搞明白人家需要的到底是什么)；
3）可靠地提供产品和服务,及时跟进(千万注意及时)；
4）了解组织架构并具影响力,及早地建立并维护关键的关系,使这样的关系有利于你达成业绩(专业而明智的选择)。
4.对本岗任务
1）清楚自己的定位和职责———别搞不清楚自己是谁,什么是自己的活,知道什么该报告,
什么要自己独立做决定；
2）结果导向———设立高目标,信守承诺,承担责任,注重质量速度和期限,争取主动,无需督促
3）清晰地制定业务计划并有效实施；
4）学习能力———愿意学,坚持学,及时了解行业趋势、竞争状况和技术更新，并学以致用
5）承受压力的能力———严峻的工作条件下,能坚忍不拔,想办法获取资源、支持和信息,努
力实现甚至超越目标；
6）适应的能力———及时调整自己的行为和风格来适应不同个人及团队的需要（工作重心会变化，老板会换人，客人也会变，别和他们说“我过去如何如何”，多去了解对方的风格）
PS：这本书的封面设计实在是一大败笔，
随便看看吧上一位朋友说让他联想到不正当升职法，确实。。。。
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